包括著名的霍桑研究在內(nèi)的多項(xiàng)研究強(qiáng)調(diào)了工作環(huán)境和公司文化如何影響員工生產(chǎn)力。心理健康尤其可以成為公司業(yè)績的無聲決定因素。

1：傾聽和行動(dòng)

該套件可以收取費(fèi)用以傳遞他們公司的信息，因?yàn)樗啻紊婕暗剿麄兊募o(jì)律。體現(xiàn)公司可以成為他們的關(guān)鍵工作職能之一。當(dāng)有人表示他們需要休息或沒有帶寬時(shí)，采取的第一步是傾聽。然后，您可以根據(jù)他們的需求重新制定戰(zhàn)略，并作為盟友為他們的健康導(dǎo)航下一步。作為盟友，杭州平面設(shè)計(jì)公司也可以找到任何資源或機(jī)會(huì)。首先，工作場所心理健康中心提供了多種資源。

2：尋找整個(gè)組織的倦怠

通常情況下，如果一個(gè)人感到精疲力竭，其他人可能也會(huì)經(jīng)歷同樣的事情。這不是因?yàn)樾睦斫】稻哂袀魅拘裕且驗(yàn)樗挠绊懣梢栽谡麄€(gè)組織中產(chǎn)生多米諾骨牌。例如，想象一下您的發(fā)言人正在與心理健康作斗爭并因此錯(cuò)過最后期限。這可能會(huì)無意中給他人帶來壓力，增加他們的壓力水平和疲勞度。密切的溝通和強(qiáng)烈的直覺可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員何時(shí)需要額外支持。

3：促進(jìn)合作

鼓勵(lì)整個(gè)公司的項(xiàng)目協(xié)作不僅有助于共享工作范圍——從而減少工作量——而且還創(chuàng)造了在團(tuán)隊(duì)之間建立融洽關(guān)系的機(jī)會(huì)。借助新的混合勞動(dòng)力，心理健康、協(xié)作和溝通已成為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)。

#4：傳播代言人財(cái)富

在更廣泛的組織層面上，消除代言人倦怠的關(guān)鍵方法之一是利用不同的人談?wù)摴尽＿@有助于人們培育自己的品牌，同時(shí)增加能夠傳達(dá)公司信息和愿景的人數(shù)。誠然，有些人可能不具備參與公開演講或媒體機(jī)會(huì)的能力。然而，杭州平面設(shè)計(jì)公司通過適當(dāng)?shù)拿襟w培訓(xùn)和信息開發(fā)，員工可以充分發(fā)揮發(fā)言人的作用。不管有沒有發(fā)言人，員工都應(yīng)該熟悉代表公司的基本信息。這有助于為明天進(jìn)行管理，在員工之間建立代理關(guān)系，以及促進(jìn)整個(gè)公司的透明度和信任。

5：重新評估和準(zhǔn)備

考慮到所有這些，當(dāng)杭州平面設(shè)計(jì)公司表示他們需要從演講機(jī)會(huì)中休息一下時(shí)，可能是時(shí)候評估您的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何與員工的帶寬保持一致。這可以像考慮外包機(jī)會(huì)、加強(qiáng)媒體宣傳、開發(fā)其他途徑來傳遞您的關(guān)鍵信息或?qū)C(jī)會(huì)傳遞給新的聲音一樣簡單。

心理健康影響每個(gè)人，沒有一種萬能的解決方案。然而，有了正確的資源、機(jī)會(huì)和支持，杭州平面設(shè)計(jì)公司可以建立一種健康的文化，在最大限度地提高生產(chǎn)力的同時(shí)，優(yōu)先考慮員工中的每個(gè)人。